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    北方微波企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

    來(lái)源: 時(shí)間:2022-09-01 13:06:18 瀏覽次數(shù):

    一、公司治理制度

    良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)。?成立以來(lái),公司把公司治理與?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照《公司法》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建?現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法?治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運(yùn)作。建?起以《公司章程》為基礎(chǔ)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。確保了公司?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)?,實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

    二、公司發(fā)展

    2022年,公司圍繞改、創(chuàng)新主題,深貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略,積應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,開(kāi)展?主創(chuàng)新,注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核,強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能,促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。

    三、產(chǎn)品管理

    公司貫秉承以質(zhì)量保?存,以質(zhì)量樹(shù),以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)?命,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),建產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制和全質(zhì)量管理體系,從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過(guò)程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證,為客戶提供放?產(chǎn)品。公司先后被評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)、專精特新小巨人企業(yè),山東省瞪羚企業(yè)、山東省山東省工業(yè)企業(yè)“一企一技術(shù)研發(fā)中心、”山東省“專精特新”企業(yè)、山東省瞪羚企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)理事單位、煙臺(tái)市“一 企一技術(shù)”研發(fā)中心煙臺(tái)市技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)理事單位、煙臺(tái)市工業(yè)設(shè)計(jì)中心、煙臺(tái)市教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事單位、煙臺(tái)市履行社會(huì)責(zé)任企業(yè)三等獎(jiǎng)。

    四、人才培養(yǎng)

    員工是企業(yè)的財(cái)富,公司重視員工物質(zhì)精神雙幸福,在日常工作中正常重視關(guān)員員生活和思想。定期舉行團(tuán)建活動(dòng)增強(qiáng)公司凝聚力。

    五、環(huán)境保護(hù)

    公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé),環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。

    將環(huán)保管理納企業(yè)的管理體系,深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先,公司在各部門中加強(qiáng)宣傳,提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識(shí)。其次,將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品?產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),建起從企業(yè)高層、中層到班組基層的標(biāo)責(zé)任制,形成管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)通報(bào)各部門產(chǎn)排污情況,做到責(zé)任到位,獎(jiǎng)懲分明,真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。

    利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)紙化辦公,推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè),公司積引入財(cái)務(wù)電算化、ERP管理、內(nèi)部等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,不斷完善OA辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化,不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用,而且也減少了電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對(duì)社會(huì)通信線路和郵政資源的占用,積推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

    激勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新,淘汰落后生產(chǎn)工藝,建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。 2022年生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞節(jié)能降本、增產(chǎn)增效主題征集合理化建議,充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率,通過(guò)對(duì)包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出新改良的`合理化建議來(lái)減少電能源的耗和資源循環(huán)利?,對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)秩序提出優(yōu)化改進(jìn),以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。

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